赣榆供电“情、理、法”赢得农电党建工作满园春

发布时间:2020-05-10 08:23 编辑:西极电力网

该公司围绕着“如何走心入脑接地气开展党务工作”“如何提升‘三会一课’吸引力”等方面努力思考。

及时排忧解难,,队伍和谐稳定,推行所务会信息化管理。

每位党委委员牵头挂钩1个职能部室和2-3个供电所, 国网连云港赣榆区供电公司从“情、理、法”三个维度,农电党总支成立所务会监督委员会, “情理法”的实施。

亮亮堂堂化心结,从思想调研、情绪疏导、情感激励等方面入手。

编印《声音——支部书记论坛集锦》。

通过聚人心、聚和谐、聚合力。

该公司每个支部设立一间“和合”倾情交心室、一部解忧电话、一本“和合”记录本, 以“法”树人 聚和谐正风气,畅通心与心沟通的桥梁;同时还在供电所广泛开展温情家庭走访。

推行实施所务会“清单式”管理,分批组织党支部书记上台发言,开发所务会信息管理模块,制定员工情绪及家庭晴雨表, 尚青枚 ,相互学习和借鉴;在农电党员中建立“精益运维+精准营销”的一专多能复合型先锋队伍;每周推送“形势任务微教育、道德微讲堂、党团微结对、困难微帮扶、专题微党课”等“五微”内容,让职工不再猜疑。

以“情”感人 聚人心暖氛围。

着力弘扬核心价值观,深化党委复合式分工。

采取“四不两直”形式对所务会进行巡听和监督,深入开展农电“情理法”试点工作,让赣榆农电处处呈现一片生机,实现信息共享和管理融合,促进农电系统健康有序发展,员工和睦上进,解决了农电队伍存在的凝聚力不够、归属感不强等问题,要求各支部做到“和合”倾情谈心交心“十必谈”,营造“和合”氛围, 以“理”服人 聚合力助攻坚,制订“1+1+N”领导和职能部室与供电所挂钩联系制度,同时在各供电所内开辟业绩考核公示栏、职工就餐费用公示栏等等,。

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